signe c3+

AUDIT

Audit Hors-média

Vouloir réaliser des économies conséquentes et pérennes nécessite de connaître dans un premier temps les différents types de dépenses et leur degré d’optimisation possible, et ce, avant même de définir une stratégie d’achat. L’expertise des montants et du contexte dans lequel ces achats ont été effectués est d’une importance capitale si l’on veut, d’une part rationaliser les coûts et d’autre part, garantir la qualité et la pérennité de ses économies.

Objectif

Établir une synthèse sur l’état des dépenses en communication de l’Entreprise (cette analyse tient compte des impératifs qualitatifs et quantitatifs de l’annonceur).

Méthode

Dans le cadre de la stratégie d’Intelligence Économique, menée par le cabinet C3+ CONSULTING, la méthodologie est exposée sur rendez-vous. Cette stratégie garantie également aux clients de C3+ CONSULTING une sécurité et une confidentialité totale sur les informations collectées par le cabinet.

Durée

Mission ponctuelle de 15 jours à 1 mois en fonction de l’importance des budgets

Résultats

  • meilleure lisibilité des dépenses
  • identification des gisements d’économie
  • identification des dysfonctionnements
  • quantification des économies potentielles

Domaines d’interventions

Achat, Process

Audit MEDIA

En Partenariat avec Georges Rusch Conseil (GRC), l’Audit média porte sur 3 phases constitutives de la mise en place et du bon déroulement d’un plan média :

  1. Analyse du plan média proposé et retenu (avant ou après le dispositif)
  2. Vérification de la bonne exécution du plan média et de ses performances : TV, Radio, Affichage, Internet, Presse
  3. Analyse financière

Chacune de ces phases correspond à une étape différente de la vie d’un plan média, et leur analyse doit être envisagée de manière adaptée à chaque média retenu.

1. Analyse du plan média retenu

Il s’agit de valider la pertinence de la recommandation du plan de l’Agence Média aux niveaux :

  • Choix des supports : chaînes de télévision, titres presse …
  • Synergie entre les médias
  • Coordination des actions dans le temps

Cette analyse peut être faite avant validation du dispositif ou après

2. Vérification de la bonne exécution du plan média retenu

Selon les médias, cette analyse s’effectue à différents niveaux, mais quel que soit le média, il s’agit de valider :

  • Le respect des performances prévues
  • Le respect des emplacements préférentiels achetés ou obtenus
  • Le respect des horaires de diffusion

3. Analyse financière

  • Validation des conditions obtenues par média
  • Proposition de moyens d’optimisation de ces conditions
  • Suivi administratif